簽約前先確認對方是誰
先核對公司或商號名稱、統一編號、地址、聯絡方式,以及實際和你簽約、收款與負責工程的對象是否一致。若工程涉及依法應由合格室內裝修業者辦理的內容,也可先查詢業者與專業技術人員資料。
內政部也提醒民眾在簽約前查詢合格業者,並提供室內裝修契約範本作為參考。公司名稱、收款帳戶和契約乙方若彼此不同,應先問清楚關係,不要只靠通訊軟體中的暱稱判斷。
01 工程範圍不能只寫全室裝修
契約應能回答哪些空間要做、哪些工項包含、哪些項目不包含,以及家具、家電、冷氣、窗簾、管委會費用、消防或申請工作由誰負責。「全室裝修一式」看起來簡單,實際上最容易產生理解落差。
施工圖、估價單、工程範圍說明和最後確認的需求,適合列為契約附件並標示版本。若附件沒有納入,之後就可能出現設計圖是一套、報價是一套、現場又是另一套的情況。
02 圖面 材料與設備要寫到能核對
材料不只寫木地板、磁磚或系統櫃,而要盡量確認品牌、系列、顏色、尺寸、厚度、五金、設備型號或可接受的替代規則。若原材料缺貨,要由誰提出替代品、價差怎麼計算,也可以先約定。
圖面則要確認平面、天花、燈具、水電、立面與櫃體等內容是否符合本案需要。並非每個案子都要完全相同的一套圖,但承諾的交付圖面和確認流程應清楚。
03 總價之外還要看付款節點
付款應對應可辨識的進度或交付內容,例如簽約、圖面確認、材料準備、進場、階段工程、完工與驗收。不要只看分成幾期,更要看每一期付完後,現場應完成什麼。
工程總價是否含稅、管理費、清運、保護、設備安裝與其他費用,也要一起確認。若付款集中在工程前期,屋主承擔的風險通常會提高;合理比例仍應依個案內容與雙方協議判斷。
04 開工 完工與延誤怎麼處理
契約可記載預計開工日、施工期間、完工條件和進度表,並說明哪些狀況可能調整工期,例如屋主變更、材料交期、管委會限制、不可預見現場狀況或其他雙方約定原因。
工期不是只填一個日期。若發生延誤,通知方式、展延天數如何確認、哪些情況歸責於哪一方,都應留下可追蹤的紀錄,避免完工日到了才第一次討論。
05 追加與變更一定要先確認
施工中可能遇到屋主改需求、材料更換,或拆除後才發現的隱藏工程。合約應寫清楚變更前如何說明原因、工項、材料、金額、工期影響與保固,再由雙方依約定方式確認後施工。
完整規則不是保證永遠不會追加,而是讓合理變更有依據。可延伸閱讀裝修追加費怎麼避免,先看哪些項目通常能在施工前確認。
06 驗收標準與缺失修繕要有流程
契約可約定初驗、缺失紀錄、修繕期限、複驗和交屋方式。驗收應回到圖面、材料、施工範圍和設備功能,不是只用「看起來可以」作為唯一標準。
完工時可依裝修驗收 9 項檢查逐項核對。若有缺失,記錄空間、位置、照片、處理方式和複驗結果,比零散口頭約定清楚。
07 保固要寫範圍 起算與排除
確認哪些工程或設備提供保固、保固期間從何時起算、問題發生時如何通知,以及哪些狀況不在保固範圍。不同工項、材料和設備的保固方式可能不同,不宜只用一句「完工後保固」帶過。
設備若由原廠提供保固,也要整理保固書、型號、購買或安裝資料與聯絡窗口。保固內容越具體,日後維護越容易找到正確處理方式。
08 終止契約與爭議處理也要先看
簽約時通常最期待順利完工,但仍應確認任一方無法繼續履約時,已完成工程、材料、設計成果、款項與現場如何結算。通知方式和爭議處理約定也應閱讀,不要等發生問題才第一次看到。
本文提供的是簽約前整理資訊的方向,不是針對個案的法律意見。若契約金額高、權責複雜或已有爭議,建議向律師、消費者服務或相關專業單位確認。
官方契約範本可以拿來對照
內政部已發布「建築物室內裝修—設計委託契約書範本」「工程承攬契約書範本」及「設計委託及工程承攬契約書範本」。你可以從行政院官方契約範本頁面查看工程承攬範本,作為比對項目時的參考。
範本不是把空格填完就適合所有案子,仍要依實際設計、工程範圍、材料設備與雙方合作方式調整。簽約前多花時間對齊,通常比施工中才補規則更省力。
看不懂合約可以先整理後再問
你可以先準備平面圖、報價、合約草稿、想做的工程和看不懂的條款,加 LINE 傳送重點。鳴躍會先從工程範圍與施工溝通角度,協助整理哪些地方需要再確認;涉及個別法律判斷時,仍應尋求適合的專業協助。
服務雙北、桃園與周邊地區,會依案件內容、工程範圍與時程評估安排。
常見問題
裝修合約簽約前最重要的是什麼
確認簽約對象,再把施工圖、估價單、工程範圍、材料、付款、工期、變更、驗收與保固列為可核對的契約內容或附件。
裝修合約可以當天看完就簽嗎
不建議在資訊還沒看懂時急著簽。先取得完整契約與附件,核對空白欄位、圖面版本、付款、工期和變更規則。
裝修追加費應該怎麼寫進合約
約定變更前先說明原因、工程內容、材料、金額、工期與保固影響,再由雙方確認後施工。
室內裝修合約有官方範本嗎
有。內政部已發布設計委託、工程承攬,以及設計委託及工程承攬契約書範本,可作為簽約比較參考。
